Desde aplicaciones móviles, hasta plataformas en línea, las soluciones digitales tienen cada vez mayor demanda, pero hay que cuidar los riesgos de pérdida de dinero durante el proceso de desarrollo. Double V Partners ofrece consejos para evitarlo.
El desarrollo de productos digitales se ha convertido en un pilar fundamental para empresas de todos los tamaños. Desde aplicaciones móviles, hasta plataformas en línea, la demanda de soluciones digitales continúa en aumento. Sin embargo, detrás de este auge, se esconde una problemática común: el riesgo de pérdida de dinero durante el proceso de desarrollo.
“En muchas ocasiones, existe afán por comenzar a desarrollar y ver algo construido, o hay poca capacitación en cuanto a aspectos técnicos del producto, e incluso se decide cambiar de rumbo en base a opiniones, sin tener en consideración evidencias sólidas. Para optimizar la inversión en el desarrollo de productos digitales, y maximizar las posibilidades de éxito, es fundamental identificar y evitar errores comunes que pueden obstaculizar el logro de los objetivos”, comentó Juan Carlos Franco, director de Producto de Double V Partners.
Franco ofreció un análisis detallado de los errores más frecuentes que deben ser abordados, y cómo evitarlos para desarrollar un producto digital costo-eficiente.El peligro de iniciar un desarrollo sin una definición clara de producto: Este apresuramiento es uno de los errores más comunes que se generan al iniciar el desarrollo de un producto, y puede llevar a costosos reprocesos. Es crucial dedicar tiempo a la investigación, análisis y documentación del producto antes de comenzar el desarrollo, ya que esto no solo mitiga riesgos, sino que también garantiza un retorno de inversión. Tomarse el tiempo necesario para definir el producto en su totalidad, realizar una investigación de mercado exhaustiva y definir claramente el alcance del producto son pasos esenciales que se deben tener en consideración.
Impacto del presupuesto y tiempo del proyecto: La falta de claridad sobre los servicios y proveedores necesarios puede impactar significativamente el presupuesto y el tiempo del proyecto. Identificar estos elementos desde el principio, y comprender su funcionamiento, es fundamental para evitar costos adicionales y retrasos innecesarios. “Es importante realizar un análisis en profundidad de los servicios requeridos y entender su impacto en el proyecto. En este sentido, para evitar altos costos, es crucial evaluar detalladamente las diferentes opciones de proveedores, considerando factores como la experiencia, la confiabilidad, el costo y la calidad del servicio”, explicó Franco.
Riesgo de generar funcionalidades innecesarias: Desarrollar un MVP (Producto Mínimo Viable) con un alcance amplio puede resultar costoso y poco efectivo. Es importante centrarse en una sola funcionalidad y hacerla excepcionalmente bien. De lo contrario, se corre el riesgo de desarrollar servicios que no serán utilizados por los usuarios. Enfocarse en las funcionalidades esenciales que resuelven el problema principal del usuario y validar las hipótesis del negocio de manera temprana son claves para mantener el proyecto centrado.
No cumplir con el objetivo inicial del desarrollo del producto: Perder de vista la visión del producto puede llevar a decisiones que no están alineadas con los objetivos iniciales. Es vital revisar periódicamente la visión del producto para garantizar que todas las decisiones estén orientadas a cumplir con esos objetivos.
Aumento en costos a causa de gastos repentinos: Un proceso de desarrollo demasiado rígido o flexible puede resultar en costos imprevistos. Es importante mantener un equilibrio entre la estructura y la flexibilidad para evitar aumentos repentinos en los costos del proyecto. Es significativo encontrar un equilibrio en el proceso de desarrollo, que debe estar alineado con la visión del producto, pero también mantener la flexibilidad necesaria para abordar desafíos, ajustar aspectos no considerados inicialmente y aprovechar oportunidades para implementar mejoras durante el desarrollo.
Desarrollar un producto digital costo-eficiente no es simplemente una cuestión de habilidades técnicas o creatividad. Se trata de un proceso estratégico que requiere una planificación meticulosa, una comprensión clara de las necesidades del mercado y, sobre todo, la capacidad de anticiparse a los desafíos que puedan surgir en el camino.
Por ello, contar con una asesoría idónea se convierte en un factor determinante para el éxito de cualquier proyecto digital. Una asesoría experta no solo brinda orientación en la toma de decisiones críticas, sino que también aporta una visión objetiva y estratégica que puede ayudar a evitar los errores comunes que pueden llevar a la pérdida de dinero y recursos. “Entendemos lo importante que es desarrollar productos digitales eficientes y disruptivos en la actualidad, que garanticen, además, eficiencia y rentabilidad”, concluyó el director de Producto de Double V Partners.
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