En un mundo donde la digitalización acelera la economÃa y los ciberataques se perfeccionan a diario, surge un desafÃo que muchas organizaciones aún no dimensionan en su totalidad: la criptoagilidad. Tal como lo señaló recientemente Néstor Markowicz, de CertiSur, las empresas necesitan saber cuál es su nivel de madurez en este campo. Ya no basta con tener un certificado digital o con cumplir de manera formal las leyes de protección de datos; la verdadera resiliencia exige capacidad de adaptación ágil frente a nuevas amenazas criptográficas, incluyendo el impacto inminente de la computación cuántica. En Colombia y en el mundo, la mayorÃa de las empresas apenas empieza a recorrer este camino, mientras que otras ya han establecido planes de transición hacia criptografÃa poscuántica. Este blog explica qué significa madurez en criptoagilidad, cómo diagnosticarla y cómo TODO EN UNO.NET acompaña a las organizaciones en este viaje.
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El concepto de criptoagilidad puede sonar técnico, pero en realidad se conecta directamente con la continuidad del negocio y la confianza de los clientes. Significa tener la capacidad de migrar de manera ordenada y rápida hacia algoritmos criptográficos más seguros, actualizar certificados digitales, modificar protocolos de comunicación y adaptar infraestructuras crÃticas sin detener la operación.
En Colombia, gran parte de las organizaciones aún opera bajo un esquema reactivo: se actualizan solo después de sufrir un incidente o tras recibir una sanción de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). Esto evidencia un nivel de madurez bajo. A menudo se confunde “cumplimiento” con “seguridad”. Sin embargo, aunque la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 exigen medidas de seguridad, no especifican cuáles algoritmos usar ni cómo garantizar su actualización continua.
En contraste, a nivel global ya se está trabajando en marcos de transición. El NIST (Instituto Nacional de Estándares y TecnologÃa de EE.UU.) lanzó en 2024 las primeras recomendaciones de criptografÃa poscuántica, conscientes de que los algoritmos actuales como RSA y ECC pronto quedarán obsoletos. En Europa, el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) exige no solo medidas técnicas, sino también capacidad demostrable de adaptación ante nuevas amenazas.
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Las empresas enfrentan cuatro obstáculos principales:
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Visión cortoplacista: priorizan proyectos comerciales frente a inversiones en seguridad.
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Brechas de conocimiento: la criptografÃa es vista como asunto exclusivo de TI, sin llegar a la junta directiva.
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Dependencia excesiva de proveedores: asumen que el proveedor ya garantiza la seguridad.
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Restricciones presupuestales: la prevención se percibe como gasto y no como inversión estratégica.
Las consecuencias de no desarrollar criptoagilidad son severas: pérdida de datos sensibles, sanciones regulatorias, demandas por incumplimiento, interrupción de operaciones crÃticas y, lo más delicado, pérdida de confianza en el mercado. Ejemplos abundan en Latinoamérica: ransomware que paralizó servicios públicos en Costa Rica, ataques a sistemas financieros en Brasil o fugas de información en entidades educativas en Colombia.
En Colombia, un estudio de la CCIT reveló que 7 de cada 10 empresas medianas carecen de estrategia de actualización criptográfica. Por contraste, en EE.UU. y la Unión Europea, los sectores bancario y de telecomunicaciones ya cuentan con planes de transición hacia algoritmos poscuánticos. Brasil, por ejemplo, exigió a su sistema de pagos instantáneos (PIX) actualizar protocolos en menos de 12 meses, adelantándose a riesgos.
Un banco colombiano mantenÃa certificados digitales basados en algoritmos SHA-1, obsoletos desde hace años. El riesgo era enorme, pues un ataque exitoso podÃa falsificar firmas electrónicas y comprometer transacciones millonarias. La actualización llegó tarde, tras un requerimiento regulatorio que implicó sobrecostos y pérdida de credibilidad.
En contraste, una fintech mexicana implementó un plan en tres fases: inventario de algoritmos, adopción de estándares NIST poscuánticos y simulacros de migración. Resultado: fortaleció su relación con inversionistas y clientes, convirtiendo la seguridad en diferenciador competitivo.
Imaginemos a MarÃa Fernanda, gerente general de una empresa logÃstica en Bogotá. Multitarea y pragmática, se debate entre invertir en una plataforma de ventas o en fortalecer su esquema de cifrado. Cree que los certificados digitales actuales son “suficientes”, pero un consultor le muestra que en menos de tres años quedarán obsoletos. Su dilema refleja el de cientos de empresarios colombianos: ¿invertir en algo invisible o en proyectos que generen ingresos inmediatos? La respuesta es clara: sin seguridad confiable, todo ingreso puede desvanecerse en segundos.
En TODO EN UNO.NET acompañamos a las organizaciones en este proceso mediante un esquema probado:
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Análisis: inventariamos los algoritmos y certificados vigentes, identificamos vulnerabilidades y evaluamos el nivel de madurez criptográfica.
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Estrategia: diseñamos un plan de transición gradual, alineado con estándares internacionales (NIST, ISO 27001) y normatividad nacional (Ley 527 de 1999, Ley 1581 de 2012).
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Implementación: acompañamos la actualización tecnológica, la capacitación de equipos y el cumplimiento normativo.
Nuestro diferencial está en la integración de tecnologÃa, cultura y cumplimiento. Porque sabemos que de nada sirve una solución técnica si la organización no tiene la mentalidad ágil ni el respaldo legal necesario para sostenerla.
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La criptoagilidad es hoy uno de los indicadores más claros de la madurez digital de una organización. No se trata de un lujo ni de un gasto innecesario, sino de una inversión que protege el corazón del negocio: la información. Asà como el ACF (Atraer, Convertir, Fidelizar) guÃa nuestras estrategias de marketing, también puede aplicarse aquÃ: atraer la confianza de clientes con seguridad, convertir esa confianza en lealtad, y fidelizar con resiliencia frente a amenazas futuras.
El Producto MÃnimo Viable (PMV) en este campo consiste en empezar con un diagnóstico sencillo: saber qué algoritmos usamos, qué protocolos aplicamos y qué tan preparados estamos para migrar. No hay que esperar a que la computación cuántica esté en pleno funcionamiento para actuar: el momento de prepararse es ahora.
La propuesta de valor de TODO EN UNO.NET está en su experiencia: más de 30 años de consultorÃa, desde 1995 transformando empresas en Colombia y el mundo, con un modelo probado de VER – PENSAR – HACER. Hemos aprendido que la verdadera transformación digital no se limita a adoptar herramientas, sino a crear una estrategia integral que combine normatividad, tecnologÃa y cultura organizacional.
Nuestra trayectoria nos respalda: +30.000 publicaciones, clientes en múltiples sectores, cumplimiento normativo garantizado y una visión clara de futuro. No hablamos de escenarios hipotéticos: lo hemos implementado en organizaciones que hoy son referentes de resiliencia digital.
En un entorno donde los datos son el nuevo petróleo, la criptoagilidad es el cinturón de seguridad que permite avanzar con velocidad sin exponerse a un accidente fatal. Las organizaciones que actúen ahora estarán listas para competir, crecer y liderar en el mundo digital del mañana.
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