Estafas con inteligencia artificial en Colombia: ¿quién nos defiende?



Un domingo por la mañana, un gerente de PyME recibe una llamada urgente: su hija está en problemas y necesita plata ya. La voz es idéntica, el tono desesperado, los detalles exactos. ¿Pero qué si esa voz no es real, sino una recreación con inteligencia artificial? En los últimos meses, Colombia ha visto un aumento alarmante de estafas impulsadas por IA: deepfakes de voz, suplantaciones visuales, mensajes generados automáticamente. Las víctimas no son solo personas descuidadas: profesionales, pequeñas empresas, académicos, incluso entidades oficiales han sido blanco. En este contexto, el gran interrogante es: ¿quién nos protege cuando la frontera entre lo real y lo fabricado se desvanece? La respuesta exige no solo reacción técnica, sino vigilancia normativa, educación activa y una estrategia institucional. En este artículo te acompaño a explorar cómo operan estas estafas, casos recientes en Colombia y el mundo, qué acciones pueden tomar empresas y ciudadanos, y cómo desde TODO EN UNO.NET podemos guiarte en un escudo integral contra estas amenazas.

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Desde mi experiencia de más de treinta años acompañando empresas a adaptarse y evolucionar en entornos digitales, he visto cómo las amenazas cambian: lo que antes era un simple phishing ahora puede venir vestido con voz, imagen e historia falsa. Para entender cómo nos defienden —o por qué no lo hacen— debemos recorrer primero el panorama, comparar con ejemplos internacionales y reconocer los vacíos, antes de proponer soluciones prácticas.

En Colombia ya se han documentado casos donde delincuentes utilizan fragmentos de audio de apenas segundos —tomados de redes sociales o grabaciones públicas— para recrear voces auténticas y luego pedir dinero a familiares, amigos o empresas. En Medellín, por ejemplo, se estima que hasta el 40 % de los delitos digitales podrían estar usando herramientas de IA para su ejecución. Esta sofisticación hace que los ataques sean difíciles de detectar: un correo, una llamada o un video pueden parecer legítimos. En el país también crecen los casos de documentos falsos generados con IA, contratos adulterados, identidades digitales manipuladas con imágenes fabricadas, suplantaciones de perfiles y transferencias fraudulentas estimuladas con urgencia emocional. La Superintendencia Financiera y entidades de ciberseguridad han advertido que el fraude digital avanza “en tiempo real”, con algoritmos automatizados que detectan víctimas vulnerables. En el sector bancario, por ejemplo, el blog de Bancolombia señala que modalidades como el deepfake, clonación de voz e identidad falsa son riesgos crecientes y exige mecanismos de autenticación robustos.

Externamente, en países como España, el uso de IA en fraudes ya ha generado reportes masivos: en 2025 se registran decenas de miles de ciberataques mensuales, muchos con suplantación de voz o imagen entre sus técnicas. En un caso reciente, un jubilado en España perdió todos sus ahorros víctima de una estafa de “amor virtual” creada con IA. Estas realidades muestran que el problema no es exclusivo de Colombia: es global y evolutivo.

Para nuestro lector —sea gerente multitarea, empresario, contador o emprendedor— estas estafas representan un riesgo claro: pérdida de recursos, daño reputacional, complicaciones legales y desconfianza interna. Un empresario puede recibir una factura falsa, validada con firmas generadas mediante IA. Un contador puede recibir un contrato adulterado que activa un pago indebido. Un colaborador puede caer en intento emocional que comprometa cuentas corporativas. En cada caso, la profundidad del engaño es mayor porque no se basa solo en error humano, sino en manipulación automatizada con apariencia verosímil.

Para defendernos, conviene observar tres niveles: detección personal, respuestas institucionales y políticas públicas. A nivel personal o empresa pequeña, es imprescindible entrenar el ojo y el oído: alertas de urgencia, peticiones emocionales, presión de tiempo, solicitudes por mensajes no oficiales, diferencias sutiles en tono o ritmo. Muchos expertos recomiendan establecer “palabras clave” compartidas solo con quienes confiamos: si alguien llama diciendo “soy tu hermano”, pedir una clave secreta que solo él sabría responder.  También es válido revisar inconsistencias visuales o de audio, contrastar con comunicaciones previas, y evitar decisiones rápidas sin confirmación independiente.

Institucionalmente, las empresas deben adoptar autenticaciones multifactor, monitoreo basado en IA (el “antídoto” contra la IA adversarial), sistemas de detección de anomalías, auditorías periódicas de seguridad digital y formación constante del capital humano. Las entidades bancarias, entre las más expuestas, deben fortalecer los esquemas KYC (conoce a tu cliente) y validaciones biométricas, comparaciones cruzadas de comportamiento, así como monitoreo en tiempo real de transacciones inusuales.

En el terreno legal y regulatorio, Colombia aún tiene vacíos notables. No existe aún un marco específico detallado para los delitos perpetrados con IA —aunque diversas iniciativas avanzan en materia de protección de datos y delitos informáticos—. Esto deja a las autoridades, como la Fiscalía o la Policía Cibernética, con dificultades para rastrear, tipificar y sancionar agresores que operan detrás del velo digital. Mientras tanto, la cooperación internacional se vuelve esencial: muchos de estos ataques se originan fuera del país o utilizan infraestructura extranjera.

Ahora bien, conviene ilustrar con ejemplos comparativos: en Corea del Sur y en Japón ya se han aprobado reformas legales que penalizan la creación y difusión de deepfakes usados para extorsión. En Alemania se prohíbe la publicación no autorizada de voces sintetizadas si perjudican a terceros. En Estados Unidos la Comisión Federal de Comercio (FTC) ha llevado demandas por fraudes con IA impersonales. Estas medidas representan avances que Colombia aún debe emular o adaptar.

Imaginemos un caso ficticio pero plausible: un proveedor menor de una empresa recibe un correo diciendo que se ha aprobado un pago urgente en su cuenta. Se adjunta un video del gerente con voz generada, confirmando que esa cuenta es la correcta. El proveedor, confiando, transfiere el dinero. Días después se descubre que el video era falso y la cuenta no pertenece a nadie conocido. Esta modalidad ha aparecido ya en auditorías de fraude corporativo en otras latitudes. Las organizaciones que no implementan controles digitales y humanos quedan expuestas precisamente a esa conjunción letal de tecnología y engaño.

En mi labor como consultor, he visto cómo empresas medianas subestiman el riesgo digital hasta que sufren pérdidas. La clave no está en correr a comprar “el software más costoso”, sino en estructurar una estrategia de defensa gradual, basada en diagnósticos reales, fortalecimiento progresivo y monitoreo constante. Muchas veces basta con implementar validaciones cruzadas, circuitos de autorización humana y simulacros de ataque para aumentar la resiliencia.

Una propuesta concreta desde TODO EN UNO.NET surge de nuestra experiencia en transformación empresarial: ofrecemos un acompañamiento integral en tres etapas en un solo flujo narrativo. Primero, realizo un análisis inicial profundo para detectar brechas en las comunicaciones, activos digitales, cultura organizacional e infraestructura de seguridad; segundo, propongo una definición estratégica de acciones combinadas (tecnológicas, formativas y normativas) alineadas con el riesgo identificado; y tercero, ejecutamos la implementación con soporte continuo, ajustando los controles, capacitando al personal y adaptando los procesos conforme evolucionen las amenazas. Con este enfoque, no solo mitigamos vulnerabilidades puntuales, sino que construimos resiliencia permanente.

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La amenaza crece cada día, pero la oportunidad de actuar también. Atraemos tu atención no como mero lector, sino como protagonista de una decisión estratégica para tu negocio: la defensa frente al fraude digital con IA no es opcional, es esencial. La conversión de este interés en acción es clara: si identificas una vulnerabilidad en tu empresa o simplemente quieres evaluar qué tan preparado estás, puedes agendar una conversación inicial. Y la fidelización vendrá con el acompañamiento que brinda TODO EN UNO.NET: no solo diseñamos soluciones, las ejecutamos contigo, retroalimentadas, escalables y adaptadas. En este recorrido incorporamos, según el caso, consultorías administrativas, tecnológicas, en marketing digital, en Habeas Data y en facturación electrónica, dependiendo del perfil y riesgo de la organización. Con la experiencia que he acumulado desde 1988 y la solidez institucional de TODO EN UNO.NET desde 1995, hemos desarrollado la capacidad de anticipar riesgos, corregir fallas y fortalecer empresas en múltiples sectores. Aumentamos la eficiencia de tu empresa con soluciones digitales y normativas, y trabajamos para que avances con paso firme hacia un futuro donde la innovación no te exponga, sino te empodere. No permitas que la suplantación digital se convierta en un lastre: con nuestra guía, tu empresa no solo se transforma, sino que se consolida como líder en su sector, blindada frente a las sombras tecnológicas.

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Julio César Moreno Duque
Fundador – Consultor Senior en Tecnología y Transformación Empresarial
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Queremos darle a conocer nuestra EMPRESA creada en 1995. Todo En Uno.Net S.A.S es fundadora de la Organización Empresarial Todo En Uno.NET. Todo En Uno.Net S.A.S. es una empresa especializada en brindar CONSULTORIAS Y COMPAÑAMIENTO en el área tecnológica y administrativa basándonos en la última información tecnológica y de servicios del mercado, además prestamos una consultoría integral en varias áreas como son: CONSULTORIAS TECNOLOGICAS, CONSULTORIAS EMPRESARIALES, CONSULTORIA MERCADEO TECNOLÓGICO, CONSULTORIA EN TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, Y con todos nuestros aliados en la organización TODO EN UNO.NET

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